小網(wǎng)格大作為！煙臺開發(fā)區(qū)八角街道織牢疫情防控人民防線

　　膠東在線2月16日訊(記者 賈楚航 通訊員 王聰 王藝璇 紀瀟瀟)“您好，我是咱們樓的樓棟長，您加入海韻網(wǎng)格服務微信群了嗎？提醒您勤洗手、多通風，出門戴好口罩、做好防護......”在煙臺開發(fā)區(qū)八角街道海韻小區(qū)57號樓門口，侯立星指著單元門口張貼的二維碼向社區(qū)居民耐心叮囑。

　　據(jù)他介紹，這是一個由網(wǎng)格員、樓棟長、黨員中心戶管理，覆蓋該樓44戶121位居民的樓棟微信群。通過群消息，可以充分發(fā)揮網(wǎng)格員、樓棟長“人員摸得準，情況吃得透”的優(yōu)勢，幾分鐘內(nèi)就可以實現(xiàn)疫情重要信息的及時傳導，做到重點人員的精準防控，為居民構(gòu)筑起堅固的疫情防線。

　　說話間，交換班的志愿者到位了。侯立星帶上“黨員志愿先鋒”紅袖章奔赴他的下一個工作崗位，到社區(qū)入口執(zhí)勤，測量體溫，把關(guān)出入登記。平日里，他和“戰(zhàn)友”們既要負責篩查人員信息，對疫情較重地區(qū)來煙和與密切接觸者等重點人員進行跟蹤回訪，又要協(xié)助社區(qū)網(wǎng)格辦理“紅黃藍”通行卡，保障居民復工、就醫(yī)、生活采購等不同需求，還要做好口罩預約和派發(fā)，對小區(qū)圍墻、封閉樓宇定時、定點巡邏，確保社區(qū)治理無漏洞、無死角。

　　當被問及干這么多累不累的時候，侯立星告訴記者：“我們這個樓，上面有好幾戶居家隔離和行動不便的老人、病人，我們專門建立了“一戶一卡”工作臺帳，通過打電話、發(fā)微信、定期入戶的方式了解他們生活需求，我們要是喊累不干了，這些有困難的人可怎么辦”？

　　“社區(qū)是社會管理的細胞，也是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，而社區(qū)的網(wǎng)格員、黨員中心戶、樓棟長就是鏈接居民最末端的觸角，將防控落實到戶、落實到人，才能把社區(qū)打造成疫情阻擊戰(zhàn)的堅強堡壘。”八角街道負責人介紹，面對疫情“大考”，通過將重心再下移，力量再下沉，社區(qū)治理體系和治理能力得到了提升。

　　據(jù)了解，2016年，八角街道就在煙臺市率先試點安置社區(qū)管理體制改革，以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，把支部建在網(wǎng)格上、把黨小組建在樓棟上，將5個社區(qū)劃分為25個網(wǎng)格，配備了108名網(wǎng)格員，61個黨小組長，161個樓棟長，建立起了“社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級組織體系。

　　在此基礎上，面對突如其來的疫情，及時進行了新的完善，形成了“1+2+N+X”新型社區(qū)管理模式，筑牢疫情防控的第一道防線。“1”就是1名民警、“2”就是2名輔警，“ N”就是若干名網(wǎng)格員，“X”是由黨員、樓棟長等社會力量組成。

　　“經(jīng)過二十天的連續(xù)奮戰(zhàn)，我們在解決問題中總結(jié)經(jīng)驗，在實踐摸索中不斷完善，逐步實現(xiàn)了管理信息化、服務精準化、防控措施標準化，而這都得益于黨建引領(lǐng)社區(qū)治理網(wǎng)格體系的建立，得益于網(wǎng)格員、樓棟長、黨員中心戶的良苦付出。”八角街道負責人說，對外，他們是配合街道做好疫情信息摸排、關(guān)卡排查、人員管控、輿情引導的樓棟大管家，對內(nèi)，他們是各社區(qū)每家每戶的好鄰居，不僅配合辦事處組好網(wǎng)格管理，還是每家每戶的好鄰居、貼心人。