煙臺港：聚焦“三基”強管理，精準發力提質效

　　膠東在線9月12日訊 篤行求實效，聚力促發展。今年以來，山東港口煙臺港蓬萊港公司聚焦“三基”建設，以“強作風、促攻堅”為抓手，打破思想禁錮，敢闖發展新路，多措并舉創新管理模式，內部管理提檔升級。

　　創新積分管理 激發團隊活力

　　強化基礎管理，蓬萊港公司門機隊結合自身實際，在原有績效考核制度的基礎上，創新在作業量、成本、安全、設備保養及日常表現等方面賦予分值，實現了積分量化考核體系的扁平化、敏捷化。通過職工積分“加減法”，量化員工日常表現及工作業績，把職工表現情況用積分表示出來，所有職工“一張表”，打破平均主義與大鍋飯，充分發揮績效薪酬激勵作用，致使職工精氣神大幅提升。

　　搭建競賽擂臺 提升設備效能

　　針對門機設備的管理與維保，蓬萊港公司創新工作思路，優化工作方法，創新性開展“爭星奪旗”設備提升擂臺賽，通過設備“爭星”、班組“奪旗”，設備管理水平進一步提升，實現15臺門機“一機一檔”，并完善外協維修、應急搶修、自主維修等5項流程，并持續鞏固標桿車建設。

　　優化操作工藝 實現降本增效

　　蓬萊港公司持續推進操作技能優化與工藝創新，通過加強人員專業培訓，先后自主完成風葉、模塊、塔筒等多項重點作業。通過總結提煉“風葉作業五步法”“抬吊三穩一停作業法”“件雜貨六個三作業法”等四項先進操作工藝，順利完成436片風葉和25萬立方米模塊的自主作業，創下全球最長風葉吊裝、最短抬吊吊點距離等5項作業紀錄。僅抬吊工藝一項，全年預計可節約成本28萬余元。

　　作風建設提質量，能力提升顯成效，蓬萊港公司將始終以時不我待，開拓創新的工作狀態，人人研精畢智，人人成長成才，為港口高質量發展注入更多智慧和力量。